荣耀整体增速超苹果三星,成智能手机市场新黑马

李瀛寰2019-12-30 13:57:35


自去年开始,伴随着小米、乐视等互联网手机品牌上冲动力突失、渐次步入低迷,业内唱衰互联网手机的论调开始一浪高过一浪,其依据主要包括全球智能手机市场进入存量竞争阶段、市场空间大幅压缩,以及成本上升、互联网手机性价比优势下降等等,而去年OPPO、vivo等线下品牌的成功,似乎也为这一论调提供了旁证。

 

果真如此吗?

 

作为互联网手机品牌领军者的荣耀,却在开年首月交出了一份让唱衰互联网手机者大跌眼镜的成绩单。

 

数据分析机构赛诺2017年1月份国内手机市场报告显示,线上市场,在小米、乐视、360手机表现依旧低迷的情况之下,荣耀线上销量逆势飞扬,销售额秒杀国内所有手机厂商,以202万台的出货量和23.0%的市场份额成功登顶第一,同比增长高达18.8%。

  

在整体市场,荣耀也以441万台的出货量,实现了11.7%的整体增速,涨幅远超昔日市场霸主苹果、三星(同期,苹果增速仅1.8%,而三星则大跌25.5%),成为2017开年爆冷黑马。

 

更令人欣喜的是,荣耀在开年首月大捷的基础上,2月28日开售的首款年度旗舰荣耀V9再传捷报,首销即告秒罄,受到了消费者的热烈追捧。

 

曾经风光无限的国内互联网手机品牌为何整体步入低迷?同为主攻互联网的手机品牌,荣耀为何能够逆势登顶,成为唯一同比大增的厂商?究竟是什么原因导致了这种冰火两重天的格局?

 

这背后的深层次原因值得业内深思。

 

价格战可赢一时,难赢一世

 

毋庸讳言,当下国内互联网手机市场整体低迷之势有目共睹。别的不说,就说眼下正如火如荼的巴塞罗那MWC2017世界通信大展,小米没到场,乐视也缺席,在这个年度最重要的通讯业全球盛会上,几乎很难看到国内互联网手机品牌的身影,这与前几年国内互联网手机品牌轮番在MWC大展上高调亮相形成了强烈反差,从中已足以管窥国内互联网手机品牌的整体生存囧境。

 

这种囧境其实更多地还是互联网手机品牌自身的发展策略所导致的。众所周知,高举性价比大旗的价格战是互联网手机强势登场的重要依托。但所谓成也萧何,败也萧何,在人口红利消耗殆尽、高速增长趋缓和野蛮扩张遭遇瓶颈的情势下,这种比配置、拼价格的模式弊端渐显,过度依赖这种发展策略、缺乏自身核心竞争力的部分互联网手机品牌开始遭其反噬,渐次尝到了无节操野蛮生长的恶果。

 

令友商汗颜的是,同为互联网手机品牌的荣耀,却没有陷入这样的困境,如约出现在今年的巴展现场。3月1日,人民日报头版刊发一则名为《世界移动通信大会 中国手机备受瞩目》的图文报道,文中称赞“荣耀等中国手机品牌在此次大会上绽放魅力”。如此对比之下,荣耀的实力确实不容小觑。


 

作为互联网手机市场最初的开拓者和手机价格战的始作俑者之一,有“价格杀手”之称的小米在开年首月的较量中,不仅以194万台的出货量落于荣耀之后,而且销量同比大跌22.0%,让业界一片唏嘘;号称“价格屠夫”的乐视近期更是麻烦不断,开年首月则再度遭遇“滑铁卢”:出货量仅21万台,同比暴跌42.4%;去年底历经换帅等内部调整的360手机同样也不乐观,线上出货量大跌17.0%,整体销售额也被挤出前十之列。

 

这些最初借助野蛮生长快速崛起的互联网手机品牌眼下的囧局,明白无误地昭示出,单纯靠简单堆砌硬件配置、血拼价格、缺乏核心竞争力的模式已临穷途,在历经大浪淘沙之后,国内互联网手机市场的竞争已渐次进入下半场,竞争核心正在悄然转变。

 

上半场比吆喝,下半场拼内功

 

如果说,在国内互联网手机市场的上半场,互联网手机品牌还可以凭籍堆硬件、拼价格等“外家拳法”在硬件同质化严重的智能手机江湖争得一席之地的话,那么到了下半场,随着消费升级与消费者对于产品的理解愈加成熟和理性,这种严重同质化的智能手机江湖必将面临新一轮的绝杀淘汰期,主打所谓“性价比”的“外家拳法”将会捉襟见肘、疲态尽显,练好“内功”、用新思维实现增长和保持核心竞争优势,才能真正立于不败之地。

 

 

正如荣耀总裁赵明所称,互联网手机下半场,到了拼内功的时候,他认为:“拼内功就是把各个方面的体验领先一步,做到用户认可你的价值,你比别人更多的利润,你能投入持续的研发。”

 

在这样的大环境下,荣耀回归本质,基于对消费者的深刻理解,积极创新,研发真正针对消费者痛点的“大技术”产品,以快速转身应对市场形势变化:从自主麒麟芯片性能的节节攀升,到基于Android深度定制EMUI的不断优化,到手机硬件、软件、系统层面的融合式创新;从着力打造核心竞争力,到对市场的良好把握;从去年末发布首次实现消费电子产品中的人工智能实用化、树立为人机交互新思路标杆的荣耀Magic,到刚刚发布的以“快”破局,从根本入手解决消费者用机问题的荣耀V9,无一不体现出荣耀的深厚“内功”功力。

 

从荣耀Magic一机难求,到荣耀V9逆势开局、首销秒罄,荣耀新一代“大技术”产品超强的生命力和竞争力由此不难窥见一斑,这种有着核心竞争力的内功,正是荣耀的强项,也正是荣耀决胜互联网手机下半场的制胜之道。

 

模式没错,错的是思维

 

在国内智能手机市场上,“互联网手机”从一个炙手可热的概念和现象,到眼下整体沦陷、步入一片低迷,似乎在某种程度上佐证了唱衰互联网手机的论调,而荣耀的逆势上涨不仅捍卫了互联网手机模式的尊严,也反证了互联网手机的商业模式其实并没有错,错的只是部分互联网手机品牌的思维。

 

 

用互联网思维去改造手机,陷入拼配置、比价格的严重同质化泥淖,到头来必然会撞得头破血流,因为手机毕竟与其他没有技术含量的简单快消品不同,一味玩概念、拼价格是走不通的,竞争的核心本质最终还是要回归到产品本身,尤其是在互联网手机市场进入下半场之后。

 

荣耀并非“互联网手机”概念的开创者,但眼下却成为了这一市场的价值担当,成为硕果仅存的逆势破局者,成为互联网手机品牌的真正领头羊,并以一己之力证明,互联网手机商业模式并非日暮途穷,而是依然大有可为,关键是这一市场上的玩家要有进入下半场的思维,明确“内功”、而非上半场简单粗暴的“外家拳法”才是制胜根本。

 

作为互联网手机进入下半场的成功代表,2017年开年,逆势发力、坐稳互联网手机销量冠军的荣耀,正在以大技术、高品质、准痛点,不断确立先发优势,为互联网手机市场的下半场竞争树立起了标杆。

 


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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee)是2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体,2015年微博十大科技观察大V。


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